Мобільна розробка · охорона здоров’я · США
1 340 задач — рекорд нашої агенції. 4 865 годин. Жодного місяця паузи з травня 2020 року. Зростання, яке не тримається на одному вдалому році.
- 889 ключів у Top-3 — проти шести на старті
- 91,3% трафіку небрендовий
- Заявки зі США зросли на 124% за два місяці
| Було | Стало | ||
|---|---|---|---|
| Ключів у Top-10 | 13 | ⟶ | 3 131 |
| Ключів у Top-3 | 6 | ⟶ | 889 |
| Заявки зі США | — | ⟶ | +124% |
Під смугою дрібним:
Дані Ahrefs, травень 2020 — вересень 2025. Ahrefs оцінює трафік за власним індексом, тому його значення трафіку — оцінка, а не показання лічильника; позиції вимірюються безпосередньо.
| Клієнт | Top Flight Apps |
|---|---|
| Ніша | мобільна розробка на замовлення |
| Фокус | охорона здоров’я: телемедицина, healthcare-застосунки |
| Ринок | США |
| Послуги | SEO, контент, лінкбілдинг, аутріч, технічний аудит, аналітика |
| Період | травень 2020 — вересень 2025 |
| Обсяг роботи | 1 340 задач, 4 865 годин |
| Статус | співпраця триває |
1 340 задач — найбільше серед усіх проєктів агенції.
З чим прийшов клієнт
Top Flight Apps розробляє мобільні застосунки на замовлення. Ринок — США, і конкуренція там така, якою її можна уявити: сотні студій, однакові обіцянки, каталоги на кшталт Clutch як головне джерело заявок.
Травень 2020: 1 176 ключів у ранжуванні, 13 із них у Top-10, 80 візитів на місяць за оцінкою Ahrefs. Половина цього трафіку — брендова.
Що це означало
Сайт існував у видачі, але не вигравав її. Тисяча ключів на тринадцять позицій у топі — це профіль сайту, який ранжується за всім потроху й не виграє нічого.
Побудувати органічний канал, який дає заявки на розробку — і зробити це на американському ринку, де всі конкуренти роблять те саме.
Що з цього випливало:
- знайти сегмент, де можна виграти, замість бійки за «app development»;
- привести технічний стан сайту до порядку й тримати його роками;
- вибудувати посилальний профіль без разових закупівель;
- рахувати результат у заявках, а не в позиціях.
| Травень 2020 | Вересень 2025 |
|---|---|
| 1 176 ключів у ранжуванні | 10 385 |
| 13 у Top-10, 6 у Top-3 | 3 131 у Top-10, 889 у Top-3 |
| Небрендовий трафік 50,6% | 91,3% |
| 80 візитів на місяць (оцінка) | 18 056 |
| Немає сегментного фокусу | Healthcare — найцінніші сторінки сайту |
| Звітність по позиціях | Щомісячний звіт по лідах |
Єдиний кейс у наборі, де фреймворк працював без першого кроку. Зазвичай ми починаємо з картки компетенцій — з питання «де ви можете виграти». Тут клієнт знав відповідь до нас: healthcare. Тому з WEDGE лишився EDGE — оцінка, персони, контент, розширення.
E — Evaluate. Чи вистачить сил туди зайти
«App development» — стіна. Сотні студій, однакові обіцянки, каталоги на кшталт Clutch як головне джерело заявок. Сайт із 13 ключами в Top-10 туди не зайде.
«Telemedicine app development services» — конкретний ринок із конкретним покупцем і видимою конкуренцією.
Друге сито дало не один напрям, а глибину всередині одного: healthcare розгорнувся в телемедицину, EHR/EMR-інтеграції, mental health, фітнес, медичний білінг.
⭐ D — Decode. Хто підписує договір
У 2022 році ми зробили окреме дослідження аудиторії: хто такі CEO healthcare-стартапів, що вони читають, де їх шукати.
Не здогадки — дані SparkToro, оформлені в задачу й у рішення.
Сьогодні найцінніші сторінки сайту — саме healthcare:
| Сторінка | Traffic value | Топ-запит | Позиція |
|---|---|---|---|
/healthcare/telemedicine-app-development/ | $6,4K/міс | telemedicine app development services (800/міс) | 6 |
/healthcare/healthcare-app-developer/ | $3,2K/міс | healthcare application development services (350/міс) | 6 |
/healthcare-app-developer | $2,3K/міс | healthcare app development company (1,0K/міс) | — |
G — Guide. Ведемо до рішення
Задача «Content Reoptimization Task» повторюється в трекері щомісяця з 2020 по 2026 рік. Контент, який приносив заявки торік, цьогоріч може не приносити.
З травня 2025 — з поправкою на AI-видачу. Того місяця задача вперше називається «Content Reoptimization Task for AI Overview». З червня 2025 і донині вона йде щомісяця як «(AI included)» — шістнадцять місяців поспіль.
І головне про лійку: з посторінкової атрибуції видно, що заявки приносять статті, а не сервісні сторінки. Після головної всі топові джерела — розділ /ideas/: «як зробити» і «скільки коштує». Людина спершу розбирається в задачі й лише потім шукає виконавця.
E — Expand. Розширюємо покриття
Технічний стан як режим, а не разовий аудит. У 2021 році аудит робився шістьма частинами — не одним документом на 80 сторінок, який ніхто не впровадить, а порціями, які доводились до кінця. Далі — технічні міні-аудити щокварталу, окремі задачі на впровадження й окремі на перевірку впровадження.
Посилальний профіль чистили, а не тільки нарощували. Аудит посилань (2022), щомісячні аудити лінкбілдингу впродовж усього 2023 року, disavow (січень 2024), Tier 2–3, обмін лінками, перевірка майданчиків для аутрічу — окремою задачею щомісяця й донині.
Два продукти паралельно. З початку 2025 в тому ж ритмі ведеться другий продукт клієнта — Specode: окремі контент-плани, окреме перелінкування, окремі технічні аудити.
Рахуємо заявки, а не позиції
З січня 2024 у проєкті щомісяця є окрема задача: звіт по лідах. Не «звіт», не «трафік» — саме ліди, окремим рядком, кожен місяць без пропусків.
Позиції — проміжна метрика. Клієнт платить не за них.
Обсяг: 1 340 задач і 4 865 годин — рекорд агенції за кількістю задач. У середньому 62 години на місяць протягом шести з половиною років.
Рівномірність: 146 задач у 2020, 209 у 2021, 201 у 2022, 225 у 2023, 227 у 2024, 221 у 2025. Жодного року-ривка й жодного року-провалу. Саме так виглядає робота, яка дає ×226.
Команда: ядро з семи осіб, найбільша частка — 22%. Навантаження розподілене: проєкт не зупиняється, коли хтось у відпустці.
Два продукти паралельно: з початку 2025 в тому ж ритмі ведеться другий продукт клієнта — Specode. Окремі контент-плани, окреме внутрішнє перелінкування, окремі технічні аудити.
Ринок, де у всіх однакові сторінки
Американська мобільна розробка — це ніша, де конкуренти пишуть про одне й те саме однаковими словами. Вийти з неї за рахунок «кращого тексту» не виходить.
Спрацювало інше: звузити фокус до healthcare, вивчити конкретного покупця через дані, а не інтуїцію, і шість років не міняти напрямок.
Переоптимізація — це не разова робота
Задача «Content Reoptimization Task» повторюється в трекері щомісяця з 2020 по 2026 рік. Контент, який приносив заявки торік, цьогоріч може не приносити — змінюється видача, змінюються конкуренти, з 2025 року змінюється сам формат відповіді Google.
Проєкти, де контент пишуть і забувають, у цій ніші не тримаються.
Дві точки уваги замість однієї
З 2025 року в роботі два продукти. Це не подвійний бюджет і не подвійна команда — це вимога до планування, щоб другий продукт не забирав ресурс у першого непомітно.
Позиції, Ahrefs:
| травень 2020 | вересень 2025 | |
|---|---|---|
| Усі ключі | 1 176 | 10 385 |
| Top-3 | 6 | 889 |
| Позиції 4–10 | 7 | 2 242 |
| Top-10 разом | 13 | 3 131 |
| Небрендовий трафік | 50,6% | 91,3% |
Оцінка трафіку, Ahrefs: 80 → 18 056 на місяць. Це ×226 — найбільша кратність у нашому портфелі.
Підпис:
Динаміка за даними Ahrefs. Трафік там — оцінка за власним індексом; позиції вимірюються безпосередньо.
Заявки. У проєкті велася помісячна звітність по лідах. За п’ятнадцять місяців, що збереглися повністю (січень 2023 — березень 2024):
Заявки зі США — цільового ринку — зросли на 124% за два місяці на початку 2023 року. Коментар клієнта в тому ж звіті: «+45% заповнених форм до січня по США, найвищий показник за рік».
| Динаміка звернень зі США | +124% за два місяці |
|---|---|
| Кваліфікованих | 16–38% |
| Демо на місяць | зростання з 7 до 19 |
Посторінкова атрибуція. Клієнт фіксував, з якої сторінки заявка прийшла вперше — за період атрибутовано 1 588 звернень:
| Сторінка | Заявок |
|---|---|
/ головна | 101 |
/ideas/app-development-costs/ | 59 |
/ideas/how-to-build-a-cryptocurrency-exchange/ | 58 |
/ideas/how-to-build-a-mental-health-app/ | 43 |
/ideas/how-to-develop-an-mvp/ | 38 |
Звідси головний висновок проєкту: заявки приносять статті, а не сервісні сторінки. Після головної всі топові джерела — розділ /ideas/, тобто матеріали «як зробити» і «скільки коштує».
Посилальний профіль: 1 329 реферальних доменів, 12 007 беклінків.
Обсяг зробленого: 1 340 задач, 4 865 годин.
Глибина в одному напрямі замість ширини. Клієнт знав, що йому потрібен healthcare. Наша робота починалась із другого кроку: оцінити, куди саме всередині цього напряму можна зайти — і розгорнути його в телемедицину, EHR-інтеграції, mental health.
Рівний темп шість років. Від 201 до 227 задач щороку. Без ривків, без пауз. ×226 не роблять за один вдалий квартал.
Заявки як одиниця звітності. Щомісячний звіт по лідах із січня 2024, з посторінковою атрибуцією. Позиції — проміжна метрика.
У переповненій ніші виграє звуження, а не збільшення бюджету. Healthcare замість «app development» — і найцінніші сторінки сайту сьогодні саме там.
Аудиторію треба досліджувати, а не уявляти. Окреме дослідження CEO healthcare-стартапів за даними SparkToro дало фокус, який тримався шість років.
Технічний аудит частинами доходить до впровадження, цілісний — ні. Шість частин, кожна доведена до кінця, працюють краще за один великий документ.
Посилальний профіль треба чистити. Disavow і щомісячні аудити лінкбілдингу — нудна робота, яку видно тільки тоді, коли її не робили.
Переоптимізація контенту — це режим, а не проєкт. Щомісяця з 2020 року. З травня 2025 — з поправкою на AI-видачу.
У довгому циклі угоди заявки дають статті, а не сервісні сторінки. Тут із 1 588 атрибутованих звернень топові джерела після головної — матеріали «як зробити» і «скільки коштує». Людина спершу розбирається в задачі й лише потім шукає виконавця.
Співпраця триває. У роботі два продукти клієнта, щомісячна переоптимізація контенту під AI-видачу та звітність по лідах.
Маєте схожу задачу?
Переповнений ринок, американська аудиторія, потреба в заявках, а не в позиціях. Ми ведемо такий проєкт шість із половиною років.
Питання
Скільки часу до перших результатів?
Тут зростання було поступовим: від 13 ключів у Top-10 у травні 2020 до 3 131 у вересні 2025. Жоден рік не зробив результат сам — по 200–230 задач щороку протягом п’яти з половиною років.
Чи можна перевірити ці цифри?
Так. Позиції й трафік — з Ahrefs за topflightapps.com. Будь-хто з доступом до сервісу побачить ту саму динаміку.
Ви працюєте з AI-видачею та GEO?
На цьому проєкті — з травня 2025, щомісячною задачею з переоптимізації контенту під AI Overviews. Це видно в історії проєкту, а не лише в описі послуг.
Ви звітуєте по позиціях чи по заявках?
Тут — по заявках, окремим щомісячним звітом із січня 2024. Позиції теж у звіті, але як проміжна метрика.
Що робити в ніші, де у всіх однакові сайти?
Звужувати. Вибрати сегмент, у якому можна виграти, вивчити його покупця за даними й не міняти напрямок кілька років.