IT-аутсорсинг · розробка на замовлення
Індустрія
IT: наша найсильніша експертиза
Аутсорс, аутстаф, продуктові компанії, освітні платформи. Більшість наших кейсів — саме звідси, і фреймворк WEDGE ми будували на IT-компаніях.
Що робить просування IT-компанії важким
Ви вмієте все — і це проблема. Десять технологій, вісім індустрій, п’ять типів послуг. Просувати все одразу означає не просувати нічого.
Ніша, де у всіх однакові сайти. «Ми — надійний партнер із розробки, індивідуальний підхід, досвідчена команда». І так у ста конкурентів.
Найлегше продається найдешевше. Напрям, який компанія згадує першим, часто виявляється тим, де маржа найнижча, а конкурентів найбільше.
Клієнт із США, а команда в Україні. Треба говорити мовою ринку, на який продаєте, а не мовою, якою мислить команда.
Найчастіша знахідка в картці компетенцій IT-компанії: напрям, який вважають своїм обличчям, стоїть у другому десятку. Заробіток низький, ринок не росте.
Наш досвід
Більшість наших кейсів — звідси
Аутсорс і аутстаф, мобільна розробка, legacy-модернізація, ентерпрайзні платформи, edtech. Працюємо на ринки США, ЄС, Канади й Австралії.
0 → 2 217
ключів у Top-10 за 41 місяць — ProCoders
13 → 3 131
ключів у Top-10 — TopFlightApps
×14
трафіку за 4,5 роки — Aimprosoft
6 років
найдовша безперервна співпраця
Що ми робимо
Три осі — і перехрестя між ними
Структура сайту IT-компанії будується не за списком послуг, а за трьома осями: послуги × індустрії × технології. Далі найцінніше — їх перетини.
Картка компетенцій — п’ять вкладок: рішення, вертикалі, мови й фреймворки, технології, послуги
Ранжування замість «просуваємо все» — куди йти першим, а що лишити в черзі
Перехрестя. Не «фінтех» і не «Node.js», а фінтех на Node.js: найменше конкурентів, найтепліший трафік
Сторінки під персону. CTO, VP Engineering і засновник стартапу читають різне й бояться різного
Контент на всіх стадіях. Від «чи варто віддавати розробку на аутсорс» до «чому саме ви»
Видимість у моделях. Коли питають «кого порадиш для розробки на Node.js» — там мають бути ви
Кейси
IT-кейси
Усі цифри — з Ahrefs, за період від початку до кінця робіт. Їх можна перевірити самостійно.
IT-аутсорсинг · Java, SAP Hybris, Liferay · США
Aimprosoft: ×14 трафіку за 4,5 роки — і два розвороти стратегії всередині
Дивитися кейс →Розробка ПЗ на замовлення · Legacy-модернізація · США
CHI Software: 144 → 261 ключ у Top-3 за шість місяців
Дивитися кейс →Питання
Що питають найчастіше
Ви працюєте з нашими конкурентами?
Ми не беремо в роботу компанії, які прямо конкурують за тими самими напрямами й ринками. Прискіпливий відбір проєктів — причина, чому в нас немає конвеєра: медіанна співпраця триває чотири роки, і в такій моделі конфлікт інтересів неприпустимий.
У нас аутстаф, а не аутсорс. Різниця є?
Є, і суттєва: інші запити, інші персони, інший цикл рішення. На одному з проєктів картка компетенцій показала, що вкладатись треба саме в аутстаф, хоча компанія починала з іншого — і це виявилось правильним.
Ми продуктова компанія, не сервісна. Підходить?
Так. Набір вкладок у картці для продукту інший — індустрії, рішення всередині продукту, технології, — але логіка та сама. Серед наших клієнтів є і B2B eCommerce-платформа, і освітня платформа.
Чи потрібен нам англомовний контент?
Якщо продаєте на США чи ЄС — так, і писати його треба одразу англійською, а не перекладати. Наші кейси в IT — це переважно англомовні сайти на англомовні ринки.
Подивимось на вашу картку компетенцій
Кілька годин вашої команди — і побачите ранжований список власних напрямів. Дуже ймовірно, що перший рядок вас здивує.